TRAINING
Din ce în ce mai multe întreprinderi își dau seama că nu pot angaja toate abilitățile și cunoștințele necesare. De ce să nu investești în formarea echipei tale?
Chapter 2 : Erori consistente și inconștiente de raționare
Creierul și mintea sunt construite în așa fel, încât să aibă iluzii sistematice de raționare. Odată ce le cunoști, descoperi “unghiurile moarte” ale propriei gândiri.
Chapter 3 : Dinamica grupurilor
Logica interacțiunilor individuale nu se mai aplică la grupuri. Grupurile au dinamici proprii, neintuitive. Daca iți dorești creșterea influentei, o capacitate decizională mai mare asupra grupului sau iți dorești ca grupul să gândească ca o singura minte, trebuie sa înțelegi logica dinamicii grupurilor.
Chapter 4 : Decizii si predicții
1.Modul în care luăm decizii.
2.Modul in care facem predicții.
3.Modul în care inclinațiile noastre cognitive influențează predicțiile.
Chapter 6 :Motivație. Teorii ale motivației
Relația motivație – satisfacție – succes înseamnă a avea echipe de succes.
Chapter 7 : Fidelizarea oamenilor si premierea oamenilor
Teorii si exemple practice asupra modului în care oamenii acționează la stimulente.
Nansi Lungu
Director Nudge Team
Dificultatea înțelegerii comportamentului uman vine din faptul că avem senzația că ne cunoaștem propriile minți și, implicit, pe ale celorlalți.